电子看板管理是企业实现智能化、实时化、可视化生产的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。电子看板是专门为生产型企业设计和生产的。用于标识当天的计划产量、实际产量、差值、不良品、完成率、不良率等参数。它可以有效地提高企业生产管理的效率。今天，普中智能将讨论MES电子看板在生产管理中的具体应用和好处。
1. 调节生产均衡
由于生产不能完全按计划进行，月产量的不平衡和日生产计划的修改需要通过看板进行微调。看板相当于流程、部门和物流之间的沟通神经，起着重要的作用。
2. 传递生产和运送指令
在生产方式上，月度生产计划集中制定，需要下发给各个工厂和合作企业。相应的日常生产指令只下达最后一道工序或总装线，其他工序的生产指令通过电子看板执行。即当后道工序“需要时”使用看板从前道工序接收“所需金额”时，相当于同时向前道工序发出生产指令。
3. 改善机能
通过MES系统电子看板，可以发现和暴露出生产中存在的问题，从而可以及时采取相应措施;防止过度生产和过度交付，必须根据既定的运用规则使用电子看板。
MES系统带来的好处：
及时向各生产线发布生产计划;
对异常情况进行统计分析和后续改善;
实时掌握各生产线的产量数据;
生产效率的统计分析;
及时通报现场异常情况;
实时跟踪异常处理过程，促进相关人员及时处理，提高效率;
如上所述，使用MES系统电子看板可以有效地帮助企业提高工作效率，员工可以随时随地了解设备处于何种状态以及工作效率如何。这样可以形成良性竞争，鼓励员工更好地工作，提高工作效率，最终达到增加企业效益的效果。如果您想定制自己的电子看板系统，您可以随时与我们普中智能联系。
